本书总结并提炼了针对中小民营企业经营管理系统化提升的咨询经验，包含三大部分，分别为企业顶层设计、组织建设体系、人才管理体系。
本书具有以下三个显著特点。第一，咨询师的视角。每章内容均以“问题现象、原因分析和提出解决方案”三段论的方式进行。第二，简单化的逻辑。不空谈理论，而是高效解决问题，以较小的管理成本投入提出具有针对性的解决方案。第三，系统化的方案。全书内容是基于系统化提升企业规范化管理水平，并按照项目实施操作的先后顺序精心设计的。
本书是中小民营企业管理层提升企业规范化管理水平的得力助手，适合中小民营企业的老板和管理团队学习和借鉴。