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效率免费:管理需要知道的常识
汪吉杰  (作者)
效率与时间是直接相关的:核算在单位时间内的产出便是效率。效率免费,意味着管理者利用所学所知与现有资源,在投入有限的情况下,“第一次就把事情做对”,这是效率提升的关键。
本书分十二章进行阐述。
第一至三章:介绍效率免费的基本概念及与管理的基本逻辑关系。
第四章:强调效率免费推进中系统性思考的重要性,涉及数据统计以及财务思维等内容。
第五至六章:阐述效率免费思想下质量与质量意识等内容。
第七章:介绍效率免费落地过程中项目管理的基础知识,利用实例把项目管理说清楚。
第八至十一章:介绍效率免费目标下管理者团队中的个体应如何从认知上应对分工协作及个人发展。
第十二章:总结效率免费的实施要点,要求实事求是地做到——这才是关键。
每章以及每章中的节内容之间有所关联,但也可以独立按章、按节阅读。
本书中的内容是企业管理者,特别是有志成为企业中高层管理者,以及创业者,或者想在创业前了解企业管理的人(无论企业规模大小与对未来的期望如何),均应掌握的管理常识。
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目录
第四节慢思考习惯的养成
第四章系统性思考
第一节从系统上着眼,在制约处着手
第二节系统的均值回归与线性回归
第三节系统性思考:避免被数据迷惑
第四节系统性思考的财务思维
第三篇经营实践
第五章企业运营的目的是创造顾客
第一节顾客的需求是不能臆测的
第二节策略的选择与企业战略决策
第三节将顾客需求转换为产品技术要求
第六章质量与质量意识
第一节质量与质量管理方法
第二节认识质量成本
第三节质量管理的核心理论:变异管理
第七章项目管理的思想
第一节初始项目管理
第二节坦然面对创新项目的失败
第三节项目管理的基础知识
第四篇个人与组织
第八章自动自发与认知心理
第一节对员工自动自发的追求
第二节自负盈亏与协同效应
第三节切身感与认知心理学
第九章选人与用人
第一节把合适的人放在合适的位置
第二节分清人的沟通类型:阅读还是倾听?
第三节结构化沟通
第四节挤出效应,绩效激励的悖论
第五节知识社会与对知识工作者的管理
第十章团队与团队学习
第一节从认识短板到团队协作
第二节团队合作向军队学习
第三节自我学习与团队学习
第四节分权与授权
第十一章个人修养与文化的力量
第一节知人者智,自知者明
第二节管理者的素养
第三节文化的力量与传承
第四节公司政治与共识的力量
第五篇效率免费
第十二章效率免费:一以贯之
第一节不可浮躁,需要耐心
第二节实事求是,因势利导
第三节知道,还要做到
后记
致谢
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作者简介
汪吉杰 汪吉杰,中国科学院大学项目管理工程硕士;北京大学光华管理学院EMBA。 工作已近30年。在国营企业工作3年多后,选择走出舒适区,到初创的民营企业工作。历任部门经理、副总经理、总经理、执行董事等。有幸在两家初创企业从小到大快速发展、成功上市的过程中发挥自己的才干。如今,依旧走在创业的路上。 力求做一个终身学习者,在学习的道路上乐此不疲; 力求做一个管理实践者,在复杂的问题上寻求突破。
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识干家自营
出版日期:2025-11-14
页数:页
印刷方式:黑白
书号:9787504782953
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