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1. 这样打造大单品: 案例·策略·方法
2. 本书第一章重点阐述在超竞争的市场环境下，打造大单品必然成为多数企业的选择，并进一步详细讲述了大单品的定义、六大特征，以及对于企业，尤其是中小企业的战略意义，帮助企业梳理出打造大单品的路径和策略。 第二章至第十四章共计十三个章节，囊括十三个不同行业、不同企业的实际案例，即白酒、华为 Mate 系列、老板电器、恒大冰泉、金冷汽车制冷剂、手机行业、美的太阳能热水器、江小白、长城哈弗 SUV、霸王洗发水、江中猴姑饼干、999 感冒灵、毛铺苦荞酒等。从不同角度详细剖析、总结了这些品牌厂家打造大单品的成功经验或者失败教训，其中有一部分是迪智成咨询服务过的企业的真实案例，希望给予众多的企业和企业家等读者一些启示和借鉴。 本书最后一章，对于有些企业在大单品成功后，出现迷茫和困惑，发展徘徊不前，重点对这些企业如何改变思维、如何华丽转身、如何找到营销升级的方向提出一些建议，希望帮助企业厘清持续经营的思路与方法。 本书是迪智成团队在特定时期对于大单品的初步认知与解读，随着时代的变迁，未来大单品的战略意义和营销模式一定会随之变化和升级，我们也将持续关注、研究与总结，以期给予读者更多的启示。
3. ¥98.00
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1. 产品炼金术Ⅰ：如何打造畅销产品
2. 本书只回答一个问题：如何打造畅销产品？ 有4条路通向答案，即产品智造的四个方法，企业可根据自己的情况灵活使用： 1、策略化产品“智造”方法 2、创新化产品“智造”方法 3、产品结构化“智造”方法 4、长寿化产品“智造”方法 在每一种方法中，作者又给出了5种具体的操作办法和众多鲜活的本土案例，一定会为你的产品思考带来可靠的启发。作者希望本书能帮企业减少10%的无效产品，提高新产品的成功率10%，从产品角度提升企业效率20%，这并非遥不可及！若您能认真读完本书，必将逐步走出一条属于自己的产品智造之路。 本书适合人群：产品经理、营销总监、总经理、董事长、其他经营决策者。
3. ¥49.80
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1. 产品炼金术Ⅱ：如何用产品驱动企业成长
2. 读完本书，你就能用经营者的视角重新认识产品，能够对所在企业产品的现状快速诊断，立刻判断出一个产品是否将会好卖，卖的时间长短、及其关键因素是什么！ 产品不败，企业才能基业长青！ 本书在帮你全面理解产品的基础上，给出了产品驱动的四大视角： 1、打造畅销产品的方法 2、企业在不同阶段，如何打造畅销产品 3、如何把产品优势转化为其他竞争优势 4、如何把你的产品包装成市场的英雄 本书适合读者：产品经理、销售经理、营销总监、总经理、董事长、及所有关系企业成长的经营管理者。
3. ¥52.00
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1. 精品营销战略
2. 精品营销战略是基于企业价值竞争的营销战略，即以“为顾客创造与提供最大价值，实现品牌增值”为核心的企业创新营销战略，通过对市场的细分战略，积极进行产品的价值创新与品牌价值挖掘，构建一整套以精品理念为核心基础的企业经营战略和营销组合策略，全面提升中国企业的品牌价值内涵与市场上的海拔高度，实现中国品牌在中、高端市场的科学、有效的突破。 本书将结合大量的案例，完整呈现“精品营销战略”理论的核心逻辑与营销组合策略，以供企业实战借鉴参考。
3. ¥78.00
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1. 硬件产品经理
2. 第一章主要介绍产品开发对时间周期的依赖，如果你准备启动一款新的硬件产品，就必须提前做好时间规划。 第二章主要介绍影响硬件产品成功的三个关键要素，以一款笔者曾经负责过的硬件产品为例，带大家建立对硬件设计的全面认识。 第三章至第七章详细讲解了整个硬件产品的开发流程，从创意到市场，每一个环节都至关重要。 第八章详细介绍了生产制造相关的内容，如果你设计的产品无法在工厂制造，那么前期的努力都白费了。 第九章介绍了端到端的项目管理，项目开发过程中意外随时都可能发生，项目管理至关重要。 第十章和十一章从硬件产品经理和职业发展的角度出发，带你认识产品经理从0到1的升级之路。
3. ¥79.00
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1. 像六个核桃一样把产品打造成畅销品
2. 本书分为上下两篇，上篇“六个核桃为什么卖得这么好”，展示了六个核桃营销战略历程的关键要点，并以此示例，提出了营销的阶段论、需求论及卡位论。 下篇“产品畅销的6大要义36条简明法则”，对如何打造畅销产品进行了全面而深入浅出的总结和归纳，这是对上篇提出的阶段论、需求论及卡位论的进一步完善，也是对作者们近20年实践工作的研究结果的梳理及总结。 如何打造具有价值驱动性的产品，从生产线上流通到货架上，成为商品，最终又从货架上流通到消费者手中，成为习惯性用品和畅销品，是作者多年从事快消品营销咨询工作中一直在思考及研究的问题。 本书旨在建立以产品为核心的营销逻辑框架，希望能给那些脚踏实地做营销的实业家带来启发，看清本质、相信常识、尊重规律，像六个核桃一样把产品卖成畅销品。
3. ¥66.00
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1. 打造魅力产品（电子书）
2. 本书为电子书。
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