1. 20250927总经理绩效管理组合拳第一讲:打造高绩效企业-邓志文
  2. 团队执行力弱、战略难落地?总经理的绩效组合拳来了!本系列直播专为企业一把手设计,7大模块系统破解增长难题:从年度计划制定、绩效闭环实施,到OKR实战、瓶颈突破,甚至用《孙子兵法》提升商战思维。告别零打碎敲,掌握让组织持续高绩效的系统打法!系列课程带你的企业从战略到结果,全程打通!
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  1. 20250907管理五相系统激励系统(下)-王春强
  2. 彻底重塑您对激励的认知,我们将抛弃零散的“胡萝卜加大棒”,从第一性原理出发,系统性地推导出包含经济回报、机会激励、精神激励与认知管理在内的激励“元框架”。您将掌握我们独创的“贡献定价”元理论,学习如何设计一部能够精准对齐战略、真正驱动人心的价值分配引擎。
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  1. 20250906hr如何帮业务拿结果-段凤鸣
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  1. 20250820HRBP高级修炼角色+方法+修炼全解-黄渊明
  2. 还在愁做 HRBP 像 “局外人”?不懂业务被嫌是“政策警察”,提的方案总落地不了?本次直播帮你破局!从角色定位到业务融合方法论,教你跳出 HR“深井”、读懂业务逻辑,更有解决离职率高、业绩低迷等实际问题的干货,帮你实现从“琐事执行者”到'战略伙伴”的跨越!
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  1. 内参:HR高级修炼:HRBP任职资格人才盘点胜任力建模借力猎头
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  1. 内参:薪酬与绩效: 会分钱,和团队一起向市场要增长
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  1. 管好绩效,重燃组织激情 企业绩效管理实务一本通
  2. 本书围绕企业绩效管理的闭环体系展开,以使命、愿景、价值观为战略根基,以战略规划为牵引,以年度经营计划为实施载体,系统构建了从绩效目标设定、指标与权重设计、考评与反馈、结果应用、绩效改进到风险管控的全流程管理框架。书中创新性地将东方管理智慧融入现代绩效管理实践,例如借鉴《孙子兵法》中的“知彼知己”“上下同欲”“以正合、以奇胜”等战略思维,以及“水因地制流,兵因敌制胜”的动态管理理念,同时汲取“挑战极限、追求卓越”的竞技体育精神,形成互融互通的“守正出奇”二维绩效管理思想。
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  1. 20250715学会提成方案,引爆团队业绩-曹子祥
  2. 提成“多发≠多赚”?新业务推不动、团队只盯“躺赢单”,钱没花在刀刃上?根源:提成结构未精准传导战略意图,激励跑偏在起跑线!专家教你提成设计关键点:如何让每分钱投入援动战略增量!用提成规则“无声指挥”作战资源,把钱花出增长加速度!
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  1. 20250711抓住绩效管理两个关键:目标设定与过程辅导-段凤鸣
  2. 精心设计的绩效方案,推行时业务不买账?目标设定成了“填表任务”,过程辅导沦为“监管负担”?HR夹在制度刚性与管理柔性间,费力不讨好?专家带你突破绩效落地的双卡点--让目标与辅导成为业务增长驱动力!重构绩效价值链:用两个核心杠杆,把HR的“专业方案”变为业务真需要的“加速器”!
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  1. 20250709企业出海如何获取人才-黄渊明
  2. 海外人才获取难在哪?10年海外人力资源资深专家带你拆解海外招聘实战技能,从招聘目标到招聘策略,从招聘组织到渠道选择,从需求规划到面试考核,还有招聘过程中的合规避坑指南,帮企业少走90%跨境招聘弯路!
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